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quinta-feira, 5 de junho de 2014
Quanto vale o conhecimento ?????
Só para quem tem conhecimento que se constrói resultados!
quarta-feira, 4 de junho de 2014
Capital Intelectual , Capital Humano , Capital Organizacional e Capital do Cliente
Os Capitais ....
O Capital
Humano : Diante do
atual paradigma emergente, baseado na sociedade global, enquanto não
conhecermos o valor econômico da educação estaremos construindo um futuro
parecido com o passado e não muito diferente do presente.
O Capital Organizacional: refere-se, basicamente,
a um grupo de ativos intangíveis que norteiam as relações de uma determinada
empresa para com seus stakeholders ou agentes de relacionamento (internos e
externos).
O capital
do cliente é toda
estrutura externa de relacionamento com os clientes e fornecedores
disponibilizados pela empresa.
Educação Corporativa
Na matéria de
hoje vamos falar sobre educação corporativa.
A educação corporativa é um
processo influenciado por três variáveis que interagem entre si:
a) variável
tecnológica - no
sentido de que o processo se realiza em um ambiente tecnológico que
propicia a aprendizagem em rede;
b) variável
comportamental -
pois existem aspectos relacionados com motivação, cognição e outros de natureza
psico-comportamental envolvidos no processo;
c) variável
organizacional -
não limitada ao aspecto organizacional do processo de aprendizagem em si, mas
envolvendo, também, a ambientação do processo dentro da cultura corporativa e o
planejamento estratégico da organização.
Agora que vocês já sabem o que é educação corporativa,
podem visar o link abaixo da empresa Natura, verificando as praticas de sucesso
usadas.
Clique aqui
T.I na Gestão do Conhecimento
A tecnologia de Informação é uma importante
ferramenta para a
Gestão do Conhecimento, pois, com os recursos tecnológicos é
possível
aumentar a qualidade e agilizar a entrega de informações e
conhecimentos.
A valorização do uso estratégico das informações e a Tecnologia da Informação na GC
Estratégia da Informação e a Tecnologia da Informação na Gestão de Conhecimento
A evolução tecnológica que envolve o mundo, as organizações e as pessoas atinge praticamente todas as atividades e favorece a veiculação livre e rápida de grande volume de informações por diversos meios, principalmente pela Internet. A rapidez de evolução nessa área ocorreu, em grande escala, em vista da necessidade de tecnologias padronizadas e eficientes na melhoria da qualidade dos processos e de modelos práticos e ágeis.Quer saber mais Acesse: http://www.scielo.br/pdf/ci/v36n1/a09v36n1.pdf
Relação entre competência, conhecimento e desempenho
Competência, Conhecimento e Desempenho
A competência, conhecimento e desempenho estão interligados para o desenvolvimento de um individuo. Vou colocar um exemplo de um individuo com essas características, Marcelo Tas uns dos melhores apresentadores, possui o melhor conhecimento e desempenho, Ficou conhecido no Castelo Rá-Tim-Bum, mas já foi Diretor, Ator, Produtor, Roteirista, Diretor de Criação e atualmente Apresentador, Colocou metas para ser atingidas e seu desempenho sempre o ajudou para sua finalização ele nunca para de obter o conhecimento vamos dizer o saber.
Quer saber mais desse garotinho Acesse: http://rede.marcelotas.com.br/video/marcelo-tas-a-biografia.
Cultura organizacional na Gestão do Conhecimento
Cultura organizacional não pode deixar de
visualizar o seu objetivo, que é o de transformar o modelo interpretativo dos
integrantes da organização em um elemento de promoção e suporte necessários da
gestão do conhecimento. Somente por meio da criação de uma estrutura cultural
que a gestão do conhecimento obterá um elemento que possibilite a sua
continuidade e consequente efetivação.
O que é a inteligência competitiva
Quer saber um pouco mais sobre o que é o termo "inteligência competitiva"?.....
O portal dos Administradores conta tudo para você sobre esse assunto
Acesse o link O que é a inteligência competitiva?
O portal dos Administradores conta tudo para você sobre esse assunto
Acesse o link O que é a inteligência competitiva?
terça-feira, 3 de junho de 2014
O conceito da Competência
Gestão por Competência
Gestão por competências para gerar conhecimento para a organização. A gestão por competência deve levar em consideração as competências da organização e dos indivíduos ambas trabalham junto e são essenciais vistas como recurso estratégico, pode proporcionar vantagem competitiva à medida que agrega valor para o cliente.
Competência
Competência
A definição de competências é abordada como a combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes que agregam valor para a organização, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Estão relacionadas com o pensar, com o raciocinar, com o diagnóstico das situações e com a formulação de alternativas de solução dos problemas. Na medida em que um administrador faz carreira e sobe na organização, ele precisa, cada vez mais, desenvolver as suas habilidades conceituais para não limitar a sua empregabilidade (conquistar e manter um emprego).
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